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title: [Planilha OKR] Gerenciar suas metas agora ficou mais fácil! - MOVTI Cloud Solutions
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 Apr 12, 2017 12:45:51 PM

# \[Planilha OKR\] Gerenciar suas metas agora ficou mais fácil!

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#### Antes de começar a entender como utilizar a Planilha de OKR, [Baixe ela aqui.](http://materiais.movti.com.br.pages.services/okr/planilha-okr.html?ts=1578271164790)

O OKR é um *Framework* que basicamente organiza as metas da empresa, de forma com que os objetivos gerais sejam alcançados. Para isso, são divididas metas e objetivos por área e então por colaborador. Assim fazendo com que as metas individuais somadas, sejam iguais as metas das áreas e então da empresa.

 

[![](https://info.movti.com.br/hs-fs/hubfs/Imported_Blog_Media/PostIn-1-300x157.png?width=300&height=157&name=PostIn-1-300x157.png)](https://pages.services/materiais.movti.com.br/okr/)

 

Com tantos formatos de metas e divisões entre áreas e equipes, pode parecer complexo organizar todas essas informações em um só lugar. Por isso, preparamos uma [planilha](http://materiais.movti.com.br.pages.services/okr/planilha-okr.html?ts=1578271164790), otimizada e pronta para você usar. Nesta planilha são mesuradas as metas da empresa e metas por equipe, vamos explicar abaixo como utilizá-la:

## Como utilizar a planilha de de OKR

 

A Planilha tem 3 abas, a primeira “OKR Global” deve contar as metas e objetivos da empresa em geral. Então se a meta da empresa é vender 100 Unidades, nesta planilha é que entra esta meta.   
![](https://info.movti.com.br/hs-fs/hubfs/Imported_Blog_Media/IMG1-300x38.png?width=300&height=38&name=IMG1-300x38.png)

 

Nas abas “Time #1 OKR” e “Time #2 OKR” são as abas dividas por áreas ou times dentro da empresa, se a sua empresa tem 3 times, é só copiar mais uma aba com  “Time #3 OKR”e assim por diante.

**Importante:** A soma das metas dos times tem que ser igual o valor do OKR Global. Então se a empresa quer vender 100 Unidades. A meta do Time #1 e Time #2 tem que ser o total das 100 Unidades.

**Para quem gosta de fórmulas: (Time #1 + Time #2 + Time #…) = OKR Global**

Outro ponto importante são os objetivos estarem alinhados para facilitar o acompanhamento e visualização das metas. Portanto se o “objetivos 1” do OKR Global for sobre volume de vendas, nas demais abas o “Objetivo 1” deve ser sobre o mesmo assunto. Isso deixa todas as áreas alinhadas e facilita a visualização de todos.

### ![](https://info.movti.com.br/hs-fs/hubfs/Imported_Blog_Media/IMG2-300x127.png?width=300&height=127&name=IMG2-300x127.png)

 

 

### Agora que sabemos a estrutura geral da Planilha do OKR, vamos entender como preencher essa planilha.

![](https://info.movti.com.br/hs-fs/hubfs/Imported_Blog_Media/mimg7-300x16.png?width=563&height=30&name=mimg7-300x16.png)

 

 

**O campo Objetivo** deve ser preenchido com  a regra básica que aprendemos no eBook:

**Eu vou \_\_\_\_\_\_\_\_ medido por \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_.**

**O campo “Como será calculado?”** é onde vai a qualificação. **Como** o Objetivo vai ser alcançado. Então se o objetivo é sobre vendas, o “Como será calculado?” seria: Contrato Assinado.

**Com qual frequência será medido?** já fala por si só. Se sua empresa tem metas mensais, trimestrais ou anuais, é neste campo que se deve especificar essa informação.

**Comentários** é o espaço para colocar alguma observação sobre a meta, principalmente no decorrer do processo.

![](https://info.movti.com.br/hs-fs/hubfs/Imported_Blog_Media/IMG3-300x37.png?width=300&height=37&name=IMG3-300x37.png)

 

Da célula “Base Value” em diante, entramos na parte Quantitativa do OKR, o que vai medir o desempenho da sua equipe perante a meta estabelecida.

O campo **Base Value** é de onde parte a sua meta, ou seja, o número que você já tem de início.

No **Target Value** é onde você coloca sua **meta final**.

O campo mais usado é o **Current Value.** É a sua meta atual, onde você vai alterar toda semana conforme a evolução do OKR.

O campo **Progress** vai mostrar a porcentagem da sua evolução que finalmente sera representada pelo gráfico **“Progresso”** ao lado.

 

![](https://info.movti.com.br/hs-fs/hubfs/Imported_Blog_Media/IMG4-300x100.png?width=300&height=100&name=IMG4-300x100.png)

 

Com a Planilha preenchida corretamente, todos os objetivos da sua empresa estarão organizados de forma visual para melhor acompanhamento dos Objetivos Chave. O OKR é um método que se adapta a diversos modelos de gestão e setores de mercado, então encare essa planilha como um processo inicial de organização do OKR, o ideal é ir incrementando a planilha conforme a necessidade de cada empresa.

 

Não deixe de conferir nosso [eBook: OKR na prática](https://pages.services/materiais.movti.com.br/okr/). Nele explicamos de forma fácil e didática, como implementar esse método.

 

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